FBM Corporate Finance was het afgelopen jaar bij veel deals in de automotive sector betrokken. In de sector is duidelijk sprake van consolidatie. Dat geldt niet alleen voor de merkdealers waar we snel naar minder dan 100 investeerders/eigenaren gaan. Maar dat geldt zeker ook voor de universele autobedrijven. FBM ziet voor deze bedrijven zeker kansen mits ze meegaan in de ontwikkelingen en voldoende omvang hebben om die aan te kunnen. Menig universeel autobedrijf behaalt betere rendementen dan merkdealers. De goed presterende autobedrijven behalen rendementen tot soms wel 80% op het eigen vermogen.
Door deze ontwikkelingen en onze ruime sectorspecifieke ervaring konden we afgelopen jaar veel ondernemers helpen bij mooie transacties. We blikken terug op een mooi jaar met onder meer de volgende deals:
- Autobedrijf Rijnwoud, Skoda en Seat dealer: verkoop aan Dealergroep Pon.
- Kooijman Autogroep: aankoop Toyota Schouten Gorinchem.
- Dealergroep Bourguignon: optimalisatie van de financieringsstructuur.
- Auto Versteeg Buurman Groep: verkoop van 4 Stellantis vestigingen aan Broekhuis Holding.
- Toyota Drent en Wilmink Autobedrijven: fusie van de ondernemingen tot hoofdealer Toyota, Suzuki en Mitsubishi in Twente.
- Renault Coppes: verkoop activiteiten aan Bochane.
- Autoschade Jansen Wezep: verkoop aan medewerker en externe ondernemer.
- Autobedrijf Co Peek: verkoop van de after salesactiviteiten.
- Autobedrijf Piet Verkerk: verkoop activiteiten aan Vakgarage Montfoort.
- Universeel autobedrijf: verkoop aan medewerker.
- Camperbedrijf: bedrijfswaardering ter voorbereiding toekomstige overdracht.
- Servicedealer premium merk/universeel autobedrijf: overdracht nieuwbouw en herfinanciering via Yesqar.
- Universeel autobedrijf: begeleiding van volgende generatie bij opstellen businessplan en overdracht binnen familie.
- Voormalig Stellantis merkdealer: begeleiding bij omvorming dealerbedrijf naar universeel autobedrijf.
Naast deze afgeronde transacties lopen er nog diverse transacties die we in 2023 succesvol zullen afsluiten.