De financiële herstructurering heeft betrekking op de financiering van de onderneming, en vergt doorgaans afstemming met externe partijen als de bank, leveranciers en investeerders.
Wanneer wordt het noodzakelijk om een bedrijf te herstructureren? Lees over de 5 indicatoren.
Eerdere reorganisaties brachten niet het gewenste resultaat. Het was teveel de kaasschaaf methode, teveel sociaal ingesteld. Het Business model klopte gewoon niet. Wat FBM bracht was allemaal heel overzichtelijk en duidelijk. Ook aan de mentale steun hebben we heel veel gehad. Ze waren daarnaast op momenten ook goed kritisch. Het was alsof je er samen in stond. We waren samen één team. Ze gingen er ook voor de volle 100% voor. Ze snapten wat de essentie was en wisten die juist op te pakken. FBM is ‘Mede-Ondernemer’. Ze hebben de juiste kennis en het juiste relatienetwerk.